Zorlu Holding BPC Projesi Başarı Hikayesi
Zorlu Holding bünyesinde gerçekleştirilen SAP BPC projesini Zorlu Holding CIO'su Murat Zeren anlatıyor. Zeren, SAP BPC projesi sonrası holding bünyesindeki 60'tan fazla şirketin bütçelerini tek merkezden yönetebilmenin önemine değinirken, Vektora'yı tercih etme nedenleri arasında Vektora'nın uzmanlığı ve bilgi birikimini ve önceki proje deneyimlerine dayanarak duydukları güveni gösteriyor.
SAP Business Planning and Consolidation projesi ile güvenilir kurumsal verilere erişim sağlandı. Planlama ve konsolidasyon süreçleri optimize oldu. SAP BPC projesi değişimlere hızlı ve esnek biçimde cevap veren, plan ve bütçe verilerinin veritabanı üzerinde tutulduğu, kullanıcı bazlı yetkilendirmeyle veri güvenliğinin sağlandığı ve farklı stratejilerin, farklı senaryolar şeklinde hızlıca uyarlanabildiği bir bütçe yapısı sağladı ve bu çözüm şirketin bütçe kültürüne yepyeni bir bakış açısı getirdi.
60 ‘dan fazla şirketin bütçe yönetimi.
BPC
Vektora’nın iş analitikleri alanında sahip oldukları tecrübe.
Vektora’nın proje referansları.
Bütçenin tek bir yerden yönetilebiliyor hale gelmesi.
5 ayrı sektörde 60’tan fazla şirketin bütçelerini tek bir yerden görebilme.
Holding
